[2.15][校园][专题]石头职场讲座（更新日期：6月22日）

sudy2000cn

:@ 工作6年多了，回头看看，找工作真的很难，也很需要技巧，否则你会走很多弯路，为自己制造很多不必要的麻烦。(:)) 其实有时候多一分细心，多一分了解，你会发现，求职、工作也挺简单的。
谨以此帖，献给所有萤火虫上即将走出校门的莘莘学子们，希望能帮助你们少走弯路，直达成功的彼岸，祝你们工作顺利，前程无忧！003::::)

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2 楼：如何用英语介绍工作经验
3 楼：外企应聘的英文RESUME
4 楼：职场白领攻薪技巧
5 楼：2006年的6大销售大忌
6 楼：业务员，这十种老板你不能跟！
7 楼：体面辞职八大守则
10楼：慧眼巧识企业招聘密码
11楼：让你的简历第一眼打动人事经理
12楼：大学生求职有四大误区
13楼：参加招聘会如何提高效率 专家为您支出四招
18楼：英语求职面试不再怕  三大技巧助你飞跃
19楼：老板最爱“炒”的15种员工
20楼：面试前先塑造你的职业形象
22楼：职场如何让自己人见人爱的二十八招终极大法
26楼：教你透视上司心理
27楼：职业生涯中的12个最致命想法
28楼：成功HR的12个关键原则
37楼：求职战术:职业"空白"可掩饰却不可胡编乱造
38楼：16个经典面试问题回答思路
39楼：求职之道：大学生求职如何走出个性化之路？
40楼：职场取胜的十大智慧
53楼：增进沟通的十种技巧
54楼：沉着应对电话面试
55楼：面试巧过“陷阱关”
62楼：3招教你避开“求职黑洞”
63楼：英文简历书写技巧
72楼：私企留不住人的四大原因
73楼：别墅售楼小姐真实收入大揭秘
75楼：参考：部分06年应届毕业生薪资水平
76楼：求职心理操:想像成功
77楼：为你的职场心理“扫雷”
85楼：IT团队精神4要素
86楼：2010年就业趋势预测
87楼：HR眼中的“3Q”人才
88楼：麻辣职场 接电话的学问
89楼：二次充电 大学生就业如虎添翼
94楼：职场新人变老手八大绝招
95楼：职场失意检讨六问题
96楼：怎样维护你的人际关系网?
97楼：沟通原则十五条
98楼：职场灭火，你会吗？
99楼：职场一三五原理
100楼：突破100楼大关，高考的祝福！（无文章）
103楼：如何与猎头对话？
104楼：《金枝欲孽》的职场兵法
106楼：影响你升职的四个隐形杀手
108楼：成就office圆滑mm七戒律
109楼：十种不受欢迎的办公室女性
115楼：办公室保持清醒十大高招
116楼：如何向老板反映不满
117楼：完美跳槽抓住身边五类贵人
118楼：二十五种快乐的方法
119楼：OL笑傲职场的充氧法
120楼：自我激励的四个小动作
126楼：面试最容易被忽略的12种高级错误
127楼：面试中，不可忽视的细节
128楼：面试的八大“嘴忌”
129楼：名企HR现场点拨“应聘者”5大症状
130楼：探营2006MBA面试 面试官拒绝“表演”
131楼：非名校未必职场败阵
132楼：刺激职场自信心的良方
133楼：职业女性应该如何做好主管
134楼：女性职场外交手册
135楼：职场中巧用体态语言
136楼：你是企业里的哪种人？
137楼：跳行，闯过三关露一手
138楼：女性白领职场生存七大技能
139楼：职场女性解压魔鬼训练
140楼：职场减压移魂大法九则
141楼：案例分享：辛酸：200份无果简历的背后
142楼：职场中别做勤劳的蜜蜂
143楼：办公室人际关系的至尊宝典
144楼：世界500强面试题目及评点1-10
145楼：世界500强面试题目及评点11-20
146楼：世界500强面试题目及评点21-30
147楼：世界500强面试题目及评点31-40
148楼：世界500强面试题目及评点41-50
149楼：九大素质使你荣获升职
154楼：女秘书PK总裁 谁破坏了职场和谐

[ 本帖最后由 sudy2000cn 于 2006-6-22 09:54 编辑 ]

sudy2000cn

如何用英语介绍自己的工作经验


　　Working Experience(工作经验)


　　(I = Interviewer. A = Applicant)


　　I:Please tell me your present job.


　　A:I am working in a garment factory. My present job is to inspect the quality of products. comparatively speaking, quality control is rather simple. Although I do my job well, I am looking for a new job which is more challenging.


　　I:Have you ever been employed?


　　A:Not yet. I originally planned to go abroad to study after leaving college, but I couldn"t get a visa


　　I:Your resume says you have had one ~ S experience working in a foreign representative office in Shanghai, may I ask why you left?


　　A:I worked in a foteign rep. office for one year. However, I left there two years ago because the work they gave me was rather dull. I found another job which is more interesting.


　　I:Have you done any work in this field?


　　A:Yes, I have worked in this field for four years. First, I worked in an American company as a sales representative, then I transferred to a Hong Kong company as a sales manager.


　　I:What kind of jobs have you had?


　　A:I worked as a business coordinator in a foreign representative office, then I transferred to a joint venture as a sales manager. So I am familiar with the textile market in China.


　　I: What qualifications do you have that make you feel you will be successful in your field?


　　A: First ,I think my technical background is helpful. I have enough knowledge to market the products of your company. Secondly, I have studied for four months in a Marketing Training Programme with satisfactory results. Finally, I have mastered the English Language. These qualifications will make me successful in my career.


　　I: What have you learned from the jobs you have had?


　　A: I have learned a lot about business know-how and basic office skills. In addition , I learned at my previous jobs how to cooperate with my colleagues.


　　I:Can you get recommendations from your previous employers?


　　A:Yes, I have brought them with me. Here they are.


　　I; What"s you major weak point?


　　A:I haven"t been involved In international business, so I don" t have any experience, but I have studied this course in the International Business Training Centre of the Shanghai Foreign Service Company.


　　I: What are your greatest strengths?


　　A I know a lot about flow the Chinese economy works, and how business is done here. Secondly, I speak English fluently. I have no difficulty with language. And, I am a hardworker when I have something challenging to do.


　　I: Please tell me about your working experience.


　　A: I have five years experience in the chemical industry since I graduated from


　　college. First of all I worked as an assistant engineer in the No.1 Chemical Industry Co. Three years later I transferred to ABC Chemict Industry Company. Now I a


　　m working in the Sale Department of that company.


　　I:Does your present employer know you are looking another job?


　　A:No, I haven"t discussed my career plans with my resent employer, but I am sure


　　he will understand

[ 本帖最后由 sudy2000cn 于 2006-5-22 11:17 编辑 ]

sudy2000cn

外企应聘的英文RESUME

一份出色的Resume，是向外企求职的关键之一。不了解有关的常识和程式，不花费相当的心思来展示，以有纯正娴熟的英文功底，决不能获得单位的青睐。在一大堆错误百出、英文表达能力低劣或平庸，毫无针对性和创造性的Resume中，你的那份若能让人眼睛一亮，成功的机会必将大大增加，以下试着结合一个具体的例子给出说明和评述。


　　



　　Balance Sheet：


　　基本方法选取适当的工作后，必须看清招聘广告上所列出的每项要求，再将自己的学历、能力与兴趣逐一与之比较，作一张balance sheet.


　　例如，一则关于marketing management trainee和job requirement是这样写的：


　　We are looking for a competent person to fill the captioned position：


　　University graduate majors in Marketing Management. Prepared to develop career in the commercial field


　　-outgoing personality


　　-Able to communicate with different levels


　　-Good knowledge in PC operations -Proficiency in written and spoken English/Mandarin


　　则你相应地考虑自己的qualification的选择和表述，如你可写(与上列各项对应)：


　　-University graduate with major in Marketing


　　-Having actively participated in Business club‘s activities and learned accounting and management


　　-Good in communication with people and like a lot of out door activities know how to tackle with people from all walks of life


　　-Skillful in operating Words,Excel,Lotus1-2-3,etc


　　-Fluent in English and studied advanced level of Mandarin


　　这个方法的好处是可让求职者清楚了解该职位是否适合自己，而本身资料又是否切合要求，而且，明白了各项要求后，就可依据每一点在履历表上重点提出自己在该方面的强项。突出卖点(selling point)，将之放在最吸引别人的地方，使招聘者一眼可见，有利于present自己。


　　工作经验的陈述


　　工作经验是一份resume中令招聘者相当感兴趣的一项内容，善加措词是必不可忽视的要务。


　　刚毕业，何来工作经验？其实，客下读书时的兼职、实习、实践，以至所曾参加的一些课外活动－协助助出版学校刊物、举办活动，展览、宣传……都可算是工作经验、不过，表达起来要有针对性地展开，列出那些与所找工作有关连的项目重点介绍，必要时更可使用summary的方式，给招聘者深入的了解。


　　下面这份材料的相关表这实在简陋呆板：


　　1996/7-1996/8 General Clerk, IBM


　　1995/7-1995/8 Account clerks, Manley Toy Trading


　　1994/6-1994/8Salesgirl,Esprit.


　　倘能换一种表述如：


　　Three years of job experience in different positions have offered me opportunities to understand different job aspects.


　　-As a General Clerk(IBM),Accounts clerk (Manley Toy Trading),I have learned how to prepare purchasing orders, place orders, handle accounting mattery, check voucher,……also(Salesgirl, Esprin)developing the technique of sellina, serving and stocking.


　　岂非能更好地突出个人工作经验，吸引招聘者的注意力！


　　Job Objective通常，一般求者只会在履历表开端简单地写上所应征的职位－"Position Applied: Management Trainee"或"I am appling for……"其实，若懂得利用这小小空间写出自己的事业目标(job objective)，能显示出你对该工作的热诚及憧憬，能令招聘者对你加倍留意。


　　比如这个不错的例子job objective To begin as a Marketing Management Trainee, with opportunity to advance to executive level and contribute to the development of firm.


　　其实，这位外企人士所谈的关于准备RESUME的技巧，完全可以应用到中文简历上来。各位读者可以尝试一下

sudy2000cn

职场白领攻薪技巧


在职场浮浮沉沉，薪水却始终停滞不前，这恐怕是不少白领心中的痛。如果你在人事部的“考评排行榜上”一直名列前茅，为什么不试着向老板提出加薪，争取自己应得的利益呢？当然，谈加薪事关重大，没有方法、技巧，结局很可能会与你的愿望背道而驰。下面6个技巧，也许能成为你的有力参考。


　　单独约会


　　进行薪酬谈判时，不要试图联合集体的力量，没有人比老板更懂得利用人在利益追求上的私心。几个人拧成一股绳去谈加薪，领头的那个往往会成为牺牲品，跟从者倒多少能得到一点实惠。因此切勿带一帮“小弟”前去切磋，一切依靠你自己。


　　不要攀比


　　许多企业都采用薪酬保密的原则，因此与老板谈加薪时，不要与周围的同事比较。一来，刺探他人的收入违反企业规定，你仗未开打便已经输了；二来，老板会觉得你是出于嫉妒才来加薪，反而会忽视你的实力。正确的做法是，你得表现出强烈的自信，摆出自己为公司做出的贡献，用事实说服老板。


　　目的明确


　　你的目的是加薪，而不是走人，所以一定要含蓄地表达出对企业的忠诚。如果傻到扬言“不加薪就走人”，就等着面对难堪的结局吧。


　　选准时机


　　谈加薪的时机相当重要，可选择了公司大赚了一笔、老板心情极佳的时候去谈，只要明确列出自己出色的业绩、勤勉的工作态度、重大的成果和近期接受的专业培训等，成功的可能性是很大的。


　　知己知彼


　　还要弄清业内的行情，如果你的薪水已经处于一流水平，要加薪只能转行了。其次，要弄清老板类型，如果他是那种从不主动为员工加薪的老板，说明他可能有些刚愎自用，最好采取比较迂回的加薪战术，具体方法见下一条。


　　迂回战术


　　巧妙地将猎头公司正以双倍薪水挖你的消息送进老板耳朵，如果他还不采取行动，那么显然，在他心目中你还不值那么多。但这也有一定的危险，因为他一旦知道你怀有二心，对你就会心生提防。

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2006年的6大销售大忌

    搞好销售工作，首先要搞好销售管理工作。许多企业销售业绩不佳，如产品销售不畅、应收账款一大堆、销售人员没有积极性、销售费用居高不下等问题，并非是由于销售策略不正确、销售人员不愿努力，而是由于销售管理工作不到位造成的。许多企业的销售工作是销售黑洞--"无管理销售"……

    销售大忌之一：销售无计划

    销售工作的基本法则是，制定销售计划和按计划销售。销售计划管理既包括如何制定一个切实可行的销售目标，也包括实施这一目标的方法。具体内容有：在分析当前市场形势和企业现状的基础上，制定明确的销售目标、回款目标、和其他定性、定量目标；根据目标编制预算和预算分配方案；落实具体执行人员、职责和时间。

    然而，许多企业在销售计划的管理上存在一系列的问题：如无目标明确的年度、季度、月度的市场开发计划；销售目标不是建立在准确把握市场机会、有效组织企业资源的基础上确定的，而是拍脑袋拍出来的；

    销售计划没有按照地区、客户、产品、业务员等进行分解，从而使计划无法具体落实；公司管理层只是向业务员下达目标数字，却不指导业务员制定实施方案；许多企业销售计划的各项工作内容，也从未具体地量化到每一个业务员头上等。

    由于没有明确的市场开发计划，结果企业的销售工作失去了目标，各种销售策略、方案、措施不配套、预算不确定、人员不落实、销售活动无空间和时间概念，也无销售过程监控和效果检验措施。这样，在竞争激烈的市场上，企业销售就象一头闯入火阵的野牛，东冲西撞最后撞得头破血流。

    销售大忌之二：过程无控制

    "只要结果，不管过程"，不对业务员的销售行动进行监督和控制，这是企业普遍存在的问题。由此而造成一系列问题：业务员行动无计划，无考核；无法控制业务员的行动，从而使销售计划无实现保证；业务员的销售活动过程不透明，企业经营的风险增大；业务员工作效率低下，销售费用高；业务员的销售水平不提高，业务员队伍建设不力等。

    销售大忌之三：客户无管理

    一粒麦子有三种命运：一是磨成面被人们消费掉，实现自身的价值；二是作为种子播种，结出一粒丰硕的果实，创造出新的价值；三是由于保管不善，麦子霉烂变质，失去自身的价值。

    这就是说，管理得当，麦子就会实现自身的价值或是为人类创造出新的价值；管理不善，就会失去自身的价值。同样道理，企业对客户管理有方，客户就会有销售热情，会积极地配合厂家的政策，努力销售产品；管理不善，就会导致销售风险。目前，销售过程中普遍存在的问题，如客户对企业不忠诚、窜货现象、应收帐款成堆等，都是企业对客户管理不当的结果。

    销售大忌之四：信息无反馈

    信息是企业决策的生命。业务员身处市场一线，最了解市场动向，消费者的需示特点、竞争对手的变化、经销商的要求，这些信息及时地反馈给企业，对决策有着重要的意义，另一方面，销售活动中存在的问题，也要迅速向上级报告，以便管理层及时做出对策。然而，许多企业没有建立起一套系统的业务报告体系，未及时地收集和反馈信息。

    企业销售工作出了问题并不可怕。可怕的是企业不能够及时地发现企业营销活动各个环节中发生的问题，并在管理上做出及时的反馈，使这些问题得以迅速解决而不至于给企业造成重大危害。

    为什么有些企业客户档案长期不真实？为什么有些企业应收款不断发生而得不到纠正？为什么有些企业给公司造成的同类事件反复发生而不能根治？为什么有些企业在营销方面的严重问题长期不能发现？一旦发现，则已经处于破产边缘，无力回天！其根本原因盖出于对企业营销管理过程中发生的各种信息无监控管理，尤其是无及时的制度性的管理反馈。

    销售大忌之五：业绩无考核

    许多企业没有对业务员的销售业绩定期进行考核。企业对销售人员定期进行定量和定性考核，包括考核销售结果，如销售额、回款额、利润额和客户数；

    考核销售行动，如推销员每天平均拜访次数、每次访问所用时间、每天销售访问的平均收入、每次访问的平均费用、每百次访问平均得到的订单数、一定时间内开发的新客户数、一定时间内失去的老客户数、推销员的费用在总销售额所占的比重等；对业务员进行定性考核，如考核业务员的合作精神、工作热情、对企业的忠诚责任感等。

    对业务员进行考核，一方面是决定销售人员报酬、奖惩、淘汰与升迁的重要依据，从而调动业务员的积极性；另一方面对业务员的业绩进行检讨和分析，可以帮助业务员进步。销售管理的一个重要内容就是培养业务员的销售能力，业务员不进步，就不会提高销售业绩。

    销售大忌之六：制度不完善

    许多企业无系统配套的销售管理制度和与各项销售管理制度相匹配的销售管理政策。一个企业的销售工作要想不出大的问题，先决条件是，在企业的销售管理制度上要没有明显的缺陷和遗漏，销售管理制度系统配套、互相制衡，并有相应的销售管理政策与之相匹配。

    有的企业对违反企业规定，给企业造成重大损失的销售人员，从制度上制定了严厉的处罚规定，但实际上，这些处罚规定无法实施，因为企业没有制定相应的配套制度，致使一些靠吃回扣个人发了财而企业造成巨额无主应收款的业务人员，一旦事发，一走了之，企业在事实上无法对其进行惩处。

    很多企业的销售管理制度不配套，好象缺了一块板的"木桶"，盛不住水，其特征是：许多应当受到鼓励的没有受到鼓励，一些应当受到惩处的没有在制度上作出规定；对应该鼓励的行为缺乏制度上的奖励规定，对禁止的行为缺乏相应的处罚制度；该奖励的不能及时兑现，该处罚的无法实际执行。

sudy2000cn

业务员，这十种老板你不能跟！

    普天下打工的人，都有被老板挑来选去的相同经历。多伦多的华文媒体近日在总结了千千万万打工者的心酸经历后，提出以下十种老板不可追随。

    一、没有成功经验的老板。如果你的老板经常沾沾自喜地说：“我经历过的事情太多了，像我这样垮下去又能站起来的人毕竟不多，我有我的独到之处。”这时你就应该怀疑自己的老板了，如果不是他有某些重大的缺点，他不会总是经历失败，一个没有成功经验的老板，又怎么能肯定下次一定会成功。

    二、事必躬亲的老板。如果你的老板常说，“无论大事小事，我不经手就一定会出差错”，并引以为豪的话，你就应该想到，这位老板肯定留不住人。老板不问大小事都要亲自参与，他怎么能放心让下属独立工作？特别是在事必躬亲的老板不在场的时候，无法独立的下属“出错”的机会就更多。一个有创意、具备独立工作能力的人，绝不希望这样的老板常在身边唠叨。

    三、朝令夕改的老板。这样的老板可能会不断地给你新指示，你花费许多时间策划的方案，老板可能在实行3天后取消，或者花费数月酝酿的一个计划，可能因为他一句话而宣布作废。这样的公司上上下下天天都会很忙，但大家忙的都是收拾残局、挖东墙补西墙。

    四、喜新厌旧的老板。每个公司都会有几位“开国元老”，时间长了你会发现，这类员工大都在公司事业稳定之后被“杯酒释兵权”了。这类公司的员工流动率通常都会很高。

    五、感情生活复杂的老板。这类老板往往喜欢雇用年轻漂亮的女员工，也喜欢用“感情”处理人际关系。你可以想象一个终日拈花惹草、绯闻不断，将最宝贵的时间都耗费在感情纠纷上的老板，是根本无法冷静地经营企业的。

    六、鱼与熊掌都想兼得的老板。这类老板既要马儿跑，又要马儿不吃草，到头来二者都得不到。他们常常会因小而失大，既不知何所取，也不知何所舍。

    七、多疑的老板。这样的老板所持的观念是人治胜过规章制度，这类公司通常没有上轨道的制度。如果你是一个部门主管，经常会在非工作时间接到老板的电话；如果你是基层员工，他也经常会对你表示不痛不痒的“关切”。跟着这样的老板工作，心理负担之重可想而知。

    八、言行不一的老板。这类老板最常说的一句话就是：“赚这么多钱对我并没有什么意义。”实际上，利润是公司生存的惟一命脉，又何必加以否认呢？

    九、爱听甜言蜜语的老板。一般说来，老板不可能听到批评还会心花怒放，但如果连善意的批评和宝贵的建议也听不进去，并因此影响了员工在公司的发展，则人人都会噤若寒蝉。

    十、心胸狭窄的老板。这样的老板看不得员工的成长和发展，更不会创造条件让你事业有成。

sudy2000cn

    体面辞职八大守则

    管住舌头，封存情绪，准时上下班，不提前撂担子……要走就走得体体面面———如果你在一家公司已经干腻了，你又找到了一份称心如意的新工作，在等待交接的日子里，请注意保持自己一贯的工作作风，善始善终，保持你的名声，体面地离去。以下几点提示或许有助于你从容有序地、体面地离去。

    对任何人都不表示异议。不指责、不否定，特别是对你的上司，还有那些迟早会掌握权力的同事。

    不要在任何人面前抱怨自己在这里得到了不公平的待遇，你要把情绪封存起来，准备把精力投入新的工作。

    不要拿走公司的任何资料。

    准时上下班。不延长午餐时间，像往常那样工作。

    不挖属于公司的客户，不做有损公司名誉、利益的事。

    不提前或不负责任地撂担子。

    不少人试图在最后几周内消除多年来与上司或同事之间的不和，希望彼此保留好印象。这往往徒劳无功，或许默默接受既成事实更自然。

    最忌讳的是预测公司前景暗淡，留在公司的人有谁希望听到此类评论呢？

一棵会开花的树

好文章。支持一下。

sudy2000cn

原帖由 一棵会开花的树 于 2006-2-16 16:43 发表
好文章。支持一下。

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你是第一个，谢谢。。。

sudy2000cn

慧眼巧识企业招聘密码

　　朋友在一家大的公司工作，据他透露内部有一个职位空缺，正在跳槽、想找东家的你是不是心动了，想着凭自己的资历和朋友的推荐，以及准确的内部消息，如果把简历递上去，十之八九，总该有个面试的通知吧！可事实真像你想像的那么如愿吗？

　　独之秀职业顾问案例：

　　肖小姐在物流行业工作已经七年了，积累了丰富的行业经验。在公司，从当初的单纯销售员已经做到了经理一级的位置。从公司目前提供的薪酬、福利来看，求稳定状态的肖小姐还是很知足的，她也很珍惜目前的一切。正当她在职业发展中如鱼得水之际，她遇到了职场风暴。两个月前，从台湾调来一位项目经理。经理是一位40多岁的中年妇女，不知道什么原因，或许是同性相斥吧？经理对她的工作总是吹毛求疵，使肖小姐的自信心倍受打击。她百般努力也不见好转，试着与她沟通，效果反而越来越差。工作不如意的她开始有了跳槽的想法。

　　当肖小姐从朋友处得知某大型企业业绩发展平稳时，她有了跃跃欲试的想法，她精心准备了一份简历，她想凭自己在同行业工作七年的经验和业绩，加上朋友推荐，应该不会有太大困难，没想到效果却不甚理想。

　　此时，处在选择路口的肖小姐也在关注着同行业企业招聘信息，当她看到同行业内一家公司在招聘区域销售经理的职位时，她急忙托圈内的朋友帮忙推荐一下，对方答复说职位已经内定了。但看到她以前的业绩非常好，而且她的工作能力匹配度也特别好，又给她设计了一个非管理类的职位，相当于市场调研和分析的角色。看到这个职位肖小姐犹豫了，是做还是不做呢？

　　好事多磨，没想到，原来想去的那家大型企业有了消息，听说总部有一个销售培训师的部门，恰好有职位空缺。她通过朋友推荐把简历也递过去了，没想到推荐人答复又说是职位内定了。难道自己心仪的单位、职位没有自己的一席之地吗？自己还没有和其他对手公开竞争的机会就败下来吗？百思不解、正在犹豫徘徊的肖小姐来寻求职业顾问的帮助。

　　独之秀职业生涯规划咨询机构分析及建议：

　　专家通过对肖小姐的案例进行深入分析后认为：

　　企业招聘密码：内定岗位为借口

　　首先肖小姐没有把真正的有效简历发到人事主管手中，而是经过朋友的推荐向上递，这不是一条明智的策略。大多数企业往往以岗位内定为借口，而阻止简历的向上传递。许多人以为托朋友帮忙,向上递简历是最快捷的方式。殊不知，朋友的推荐力度有多大，有效率多高都是要衡量的。

　　根据目前实际情况，建议肖小姐一定要亲自把简历发到人事处的信箱里。其次，从行业跨度来讲，进入这家大型企业，从应聘岗位的挑战性来看，无论是从职位还是薪水以及工作内容来看，都是她最适合的，七年同行业工作经验是她最大的核心竞争力，应抓住这个机会，跳上高职。

　　肖小姐在专家的建议下，把简历直接发到了对方人事主管的信箱里，没想到，在简历发出后的第二天，就收到了面试通知。面试之后，对方对她非常感兴趣，并为她设置了一个非常高的职位，相当于中国大区的培训经理级别的，还设计了一些问题让肖小姐两周后进行书面测试时给予答复。接到问题的肖小姐有点惴惴不安，她对专家说她没有信心去赢得这份工作。

　　岗位匹配度有差距更能激发潜能

　　专家在对肖小姐进行一步步的启发后，让她明白自己跳槽的目的是要获得高薪高职，而高薪高职的获得是要和自己的能力相匹配的。有时候，匹配度好的岗位，发展空间很狭窄，自已上升的空间很小。相反，岗位的匹配度有些差距，可以激发自己自己的潜能，使自己有机会获得更大的发展和提高。专家建议肖小姐在剩下的两周时间内，迅速补充知识面的不足，完善现有的知识体系，并针对下一步的书面测试，深入剖析岗位，以及面对测试过程中即将出现的每一个细节性问题，帮助肖小姐有信心去获得竞争岗位。

　　独之秀职业生涯规划咨询机构专家认为:

　　职场人士，不管是初出茅庐的大学生，还是在职场打拚多年的中高层经理人，在跳槽求职时，一定要识别企业的招聘密码，凭自己的实力和能力竞聘岗位。朋友的推荐只是一个方面，关键是自己也要付诸行动，不要坐等消息。其次，要有勇气面对机会，有时候当自己与岗位百分百匹配时，并不一定会适合自己发展，存在一定的挑战性才更有意义，更有利于发挥自己的潜能。